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種子行業(yè)深度變局　制種轉(zhuǎn)型育種潮起

來(lái)源：轉(zhuǎn)載　類別：行業(yè)動(dòng)態(tài) 　更新時(shí)間：2016-12-01　閱讀次

　　今年以來(lái)，全球種子行業(yè)并購(gòu)愈演愈烈，以孟山都+拜耳、杜邦+陶氏、中國(guó)化工+先正達(dá)為領(lǐng)頭羊的寡頭格局逐漸成型。國(guó)內(nèi)近年來(lái)對(duì)種子知識(shí)產(chǎn)權(quán)越發(fā)重視，新《種子法》及相關(guān)管理辦法的發(fā)布對(duì)提高國(guó)內(nèi)種子企業(yè)研發(fā)能力影響深遠(yuǎn)。同時(shí)，由于國(guó)內(nèi)種子行業(yè)集中度低，快速擴(kuò)張與并購(gòu)興起。
　　制種企業(yè)轉(zhuǎn)型
　　與以培育新品種為目的育種不同，制種指的是生產(chǎn)已經(jīng)培育成功的作物種子。實(shí)際上，制種不僅在田間培育時(shí)有各種嚴(yán)格要求，種植之前及收獲之后，種子公司也需要進(jìn)行篩選與檢驗(yàn)。因此，勞動(dòng)力成本占比很大。
　　“制種是一個(gè)勞動(dòng)力密集型行業(yè)。近年來(lái)，勞動(dòng)力成本不斷升高，來(lái)料加工的模式越來(lái)越難以持續(xù)。而育種則是種子行業(yè)甚至整個(gè)農(nóng)業(yè)的核心，種子研發(fā)是未來(lái)種企的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們十余年來(lái)也積累了大量品種資源，因此選擇這條轉(zhuǎn)型之路。”某業(yè)內(nèi)人士解釋。
　　育種是指采用物理、化學(xué)、生物等方法改變作物品種的遺傳特性，培育出高產(chǎn)、抗病、優(yōu)質(zhì)的新品種。據(jù)西北農(nóng)林科技大學(xué)項(xiàng)振輝教授介紹，育種需要多項(xiàng)必備條件，首先是大量的品種資源與育種材料，同時(shí)要具備一定的科研能力和人才團(tuán)隊(duì)，并且育種也是一個(gè)耗時(shí)耗力的過(guò)程，需要大量資金支持。
　　種子行業(yè)變局
　　數(shù)據(jù)顯示，自2010年開(kāi)始，我國(guó)種企數(shù)量已由2011年前的8700多家減少到 2015年的4660家，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)在逐步增加。2015年，種業(yè)10強(qiáng)、50強(qiáng)市場(chǎng)集中度分別為18%和35%，比2011年分別提高3%和5%。但是，目前我國(guó)注冊(cè)成本3000萬(wàn)元以上的種企僅有不到300家，種子行業(yè)的集中度仍然較低。
　　“目前，我國(guó)種業(yè)處于快速擴(kuò)張階段，類似于美國(guó)上世紀(jì)60-80年代種企通過(guò)大量兼并收購(gòu)發(fā)展的歷程。國(guó)內(nèi)種企數(shù)量眾多但體量都不大，集中度低，在市場(chǎng)監(jiān)管趨嚴(yán)，種子行業(yè)門(mén)檻不斷提高的時(shí)候，真正具備研發(fā)能力的種企價(jià)值會(huì)逐漸體現(xiàn)。”華南一位農(nóng)業(yè)投資人士介紹。
　　去年7月，隆平高科公告，擬以3.2億元收購(gòu)原股東持有的德瑞特合計(jì)80%的股權(quán)。據(jù)介紹，德瑞特是中國(guó)蔬菜種業(yè)企業(yè)中具有高度系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的育繁推一體化企業(yè)之一。今年7月，新洋豐擬以3.99億元的價(jià)格現(xiàn)金收購(gòu)江蘇綠港51%的股份，兩家被收購(gòu)企業(yè)都在育種領(lǐng)域具備較強(qiáng)實(shí)力。
　　此外，隆平高科、海大集團(tuán)等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)也共同發(fā)起設(shè)立中信現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金，產(chǎn)業(yè)基金總規(guī)模計(jì)劃為50億元，分三期完成募集工作，重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)業(yè)及其相關(guān)領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)。

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